Ekip çalışması ve iletişim!

Bugünkü yazımın içeriği; başarılı bir ekip çalışması ve iletişim nasıl olmalıdır? Bu konu üzerindeki incelemelerimi ve araştırmalarımı derlemeye ve sizinle paylaşmaya çalışacağım...
Basamak basamak ve madde madde ilerleyelim...

BAŞARILI BİR EKİP OLUŞTURMA BASAMAKLARI

• Takımın oluşturulması (Liderlik ve organizasyon şeması)
• İletişim
• Ekip üyelerinin birbirlerine alışması,
• Ekip üyelerinin güç kazanması,
• Ortak güç ve akılla hareket edilmesi,

BAŞARILI BİR EKİBİN EN ÖNEMLİ NİTELİKLERİ

• Güven
• Destek
• İletişim
• Hedefler
• Çatışmaların çözülmesi
• Kontrol
• Çalışma ortamı
• Fikir birliği
• Her üyenin katılımı 

BİR EKİP NEDEN BAŞARISIZ OLUR?

• Yetersiz işbirliği
• Amaçtan sapma
• Sorumluluk almama
• İşbirliğinden sapma
• Yetersiz ve kötü iletişim

EKİP VE İLETİŞİM

• Kişinin kendisiyle iletişim
• Kişiler arası iletişim
• Empati

EKİP RUHU VE ÇALIŞMASI İÇİN İLETİŞİM NEDEN ÖNEMLİ VE GEREKLİDİR?

• Aynı hedef ve amaç için çalışma
• Hedef ve amacı anlama
• Karar sürecinde katkı ve rol oynama
• Ekipteki her birey oyunda olmalı
• İletişim varsa ekip amaca ulaşmak için daha etkili ve verimli bir performans sergiler.
• Çünkü bilgi güçtür
• Kendisini adayan bireyler daha fazla katkı sağlar ve takım için daha değerli olduğunu düşünür.

                                                           

 "Hatalı düşünmek sahibine,

hatalı konuşmaksa herkese zarar verir."

                                MONTESQUİEU

EKİP İLETİŞİMİNİN ANA NOKTALARI

• Net olmak
• Doğru olmak
• Dürüst olmak
• Mantıklı olmak
• Eksiksiz olmak (Fikir ile ilgili her ayrıntı ve bilgi akışı sağlama)
• Kısa ve öz olmak
• Konu ile ilgili olmak
• Geri bildirim almak

EKİP İLETİŞİMİNDE HER BİREYİN SORUMLULUKLARI

• Açık görüşlülük
• Dinleme becerisi
• Geri bildirim
• Düşünce belirleme fırsatı yaratmalı
• Karar süreçlerine katılma
• Söylediğinin sahibi olmak
• Anlaşılabilir bir kullanma
• Beden dilinin farkında olmak
• Güven duygusu yaratmak
• Ekibe bilgi vermek
• Diğerlerini dinlemek
• Yanlış anlaşılmaları ortadan kaldırmak
• Özetlemek ve harekete geçmek

Ekip üyeleri arasında tartışma, çatışma olabileceği gibi, ekip ve gruplar arası da olabilir. Burada önemli olan konunun içeriğidir. Burada ve her konuda iletişim çok önemlidir. Mutlaka ekip olarak dikkate alınmalı ve bu tür sorunların çözümü sağlanmalıdır. Tartışılan basit konularda çok hızlı bir şekilde karar verilmelidir. Tartışma asla uzatılmamalıdır. Ve kesinlikle bu tür ekip çalışmasına zarar veren/verecek kişiler ya da unsurlar için gerekli işlem yapılmalıdır. Ama gerçekten çok önem arz eden konular üzerinde titizlikle durulmalı asla acele bir karar verilmemelidir.

Şimdi size örneklemelerle bir iki soru sormak istiyorum...

1- Arkadaşınızın elinde bir silah var ve birisine doğrultmuş durumda bu durumda siz ne yapardınız?
2- Tetiği çekmesini bekleyip kararınızı öyle mi verirsiniz?
3- Ya da tetiği çektiğinde olabilecek gerçekleri mi söylersiniz?
4- Yani ateş etmesini bekleyip bir karar mı verirsiniz, yoksa ateş etmesini önlemeye mi çalışırsınız?

İkinci bir örneğimizde şu,
Doktora gittiniz ve size parmağınızın kangren başlangıcı olduğunu ve tedavi yöntemini söyledi.

1- Şimdi tedaviyi uygulayıp kangreni önleyecek ve parmağınızı mı kurtaracaksınız?
2- Ya da hiçbir şey yapmayıp parmağınızın kesilmesini mi bekleyeceksiniz?

KARAR SİZİN!

Google+'da Paylaş

Yazar Unknown

Yazar Atatürk ilke ve İnkılaplarına bağlı Cumhuriyetçi, Sosyalist, laik, yenilikçi, modern, ülkesine ve bayrağına gönülden ve yürekten sahip çıkan biridir.